2 leden voor de Raad van Commissarissen at Woningstichting GoedeStede

Almere, Flevoland, Netherlands -

Full Time

Start Date

Immediate

Expiry Date

04 Aug, 26

Salary

0.0

Posted On

06 May, 26

Experience

10 year(s) or above

Remote Job

Yes

Telecommute

Yes

Sponsor Visa

Skills

Corporate Governance, Financial Oversight, Risk Management, Strategic Planning, Treasury Management, Housing Policy, Stakeholder Management, Audit Committee Leadership, Organizational Development, Leadership, Decision Making, Internal Control, Real Estate Finance, Public Housing Knowledge

Industry

Real Estate

Description

De Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen (RvC) van GoedeStede bestaat uit vijf leden. Hiervan zijn twee zetels voorgedragen door de Huurdersorganisatie GoedeStede (HuGo). De leden worden benoemd voor vier jaar en kunnen één keer herbenoemd worden. De RvC houdt toezicht op de voortgang van de bedrijfsvoering, de strategische doelstellingen en de maatschappelijke prestaties van GoedeStede. Daarnaast is de RvC een strategische sparringpartner van het bestuur en treedt op als werkgever van de bestuurder. De RvC kent drie commissies; een auditcommissie ten behoeve van de financiële toetsing en het treasurybeleid, een remuneratiecommissie ten behoeve van de invulling van de werkgeversrol van de bestuurder en het functioneren van de eigen RvC én een commissie volkshuisvesting die de actualiteit van marktontwikkeling, wet- en regelgeving en volkshuisvestelijke thema’s monitort en bespreekt. Elke commissie bestaat uit ten minste twee RvC leden. Zij bereiden de besluiten die de RvC moet nemen voor. Vanuit hun expertise geven zij deskundig advies aan de RvC en zijn zij sparringpartner van de bestuurder. GoedeStede hecht grote waarde aan een goed bestuur met een adequate vorm van toezicht. Daarom onderschrijven en hanteren wij de Governancecode Woningcorporaties. Op basis van deze code hebben wij het reglement van de RvC beschreven, inclusief de reglementen van de commissies, het bestuursreglement, de meldregeling en de integriteitscode. Ook is het kwaliteitsprofiel van de RvC beschreven. Bij de vervulling van hun taak richten de toezichthouders zich naar het belang van de organisatie en zien zij kritisch, in verbinding, toe of de organisatie effectief en efficiënt presteert, in goede afstemming met de gemeente, de huurders en andere belanghebbenden. De eisen die aan de organisatie worden gesteld zijn hoog. De samenleving en de overheid zijn kritische partners als het gaat om de prestaties van de organisatie. Dat vraagt om professionele toezichthouders, die vanuit betrokkenheid en met kritische distantie in staat zijn om een beoordeling te geven van het functioneren van de organisatie, op basis van het gevoerde beleid, tegen de achtergrond van het eigen toezichtkader. Om adequaat toezicht te houden staat de RvC, naast de informatie van de bestuurder, open voor signalen van diverse in- en externe stakeholders en informeert zij zich actief. Naast het houden van toezicht vervult de RvC de rol van klankbord voor het bestuur voor gedachtewisseling en inspiratie over de in- en externe koers van de organisatie. De RvC van GoedeStede streeft naar een gemengde en diverse samenstelling. Dit geldt voor geslacht, leeftijd, beroepsgroepen, kennis en expertise, etnische afkomst en persoonlijkheidskenmerken. Uitgangspunt voor de RvC is dat de leden generalisten zijn die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen en complementair aan elkaar zijn. Wij zoeken twee nieuwe leden voor de Raad van Commissarissen met het volgende profiel: Profiel: Volkshuisvesting, beoogd voorzitter Vanwege een carrièrestap van de huidige voorzitter van de RvC ontstaat in eerste instantie een vacature voor lid van de RvC. Dit vanwege het feit dat de rol van voorzitter intern wordt overgedragen. Vanaf eind 2027 zal het nieuw te werven lid de rol van voorzitter overnemen. We zoeken een lid met volkshuisvestelijke achtergrond en/of kennis en met affiniteit voor bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling. Het lid zal worden benoemd op voordracht van huurdersorganisatie HuGo. De voorzitter maakt collegiaal deel uit van de RvC. Daarnaast ziet de voorzitter erop toe dat: de vergaderingen efficiënt, effectief en in een open sfeer plaatsvinden, waarin alle leden gelijkwaardig kunnen participeren en tijdig de informatie ontvangen die nodig is voor de goede uitoefening van hun taak; de RvC als team goed kan functioneren; alle leden van de RvC zijn hiervoor verantwoordelijk, maar de voorzitter draagt hiervoor een specifieke verantwoordelijkheid; contacten tussen de RvC en bestuur, ondernemingsraad, (vertegenwoordigers van) bewoners en andere belanghouders goed verlopen; Kennis en ervaring Ervaring in een (eind)verantwoordelijke functie binnen het domein wonen of volkshuisvesting; Ervaring als toezichthouder, bij voorkeur opgedaan als voorzitter van een RvC of RvT; Binding met en passie voor de sociale doelstelling van de volkshuisvesting; Kennis van en ervaring met de bedrijfsvoering, leiderschapsstijlen, management en besluitvormingsprocessen binnen organisaties; Zicht en kennis op governance vraagstukken en de onderscheidende rollen van de toezichthouders en de directeur-bestuurder; Persoonlijke kenmerken en kwaliteiten Sociale antenne en gevoel voor intermenselijke relaties en bestuurlijke verhoudingen; Kritische, constructieve, onafhankelijke, open en transparante opstelling; Kan balans houden tussen ziel en zakelijkheid; Bezit ‘natuurlijk overwicht’, door persoonlijkheid, kennis en vaardigheden; Houdt overzicht en rust, ook onder druk; Zelfrelativeringsvermogen en humor; Flexibiliteit en de beschikking over voldoende tijd om de toekomstige functie van voorzitter gedegen invulling te geven. Profiel: Financieel, control & bedrijfsvoering Vanwege het vertrek van één van de commissarissen is de RvC van GoedeStede op zoek naar een nieuw lid met een achtergrond in financiën en bedrijfsvoering. De commissaris wordt benoemd op voordracht van huurdersorganisatie HuGo. Belangrijke aandachtspunten zijn de voorzittersrol van de audit commissie, het overleg met de accountant, de treasury en de interne controle. Naast de algemene kenmerken en eisen die voor alle commissarissen gelden, wordt voor de invulling van dit profiel nadrukkelijk gekeken naar de navolgende aspecten. Kennis en ervaring ruime ervaring als financieel (eind)verantwoordelijke op directie- en/of bestuursniveau; gewend om te werken in een complex bestuurlijke omgeving met interne en externe stakeholders; kennis en ervaring met vraagstukken rondom (vastgoed)financiering, treasury, financiële continuïteit en risicomanagement; een stevig gevoel voor financiële risico’s, ruime ervaring met risicomanagement, alsmede het beoordelen van investeringsbeslissingen; affiniteit met ontwikkelingen op het vlak van ICT, data en AI; een scherpe en daadkrachtige gesprekspartner voor de externe accountant. Persoonlijke kenmerken en kwaliteiten intrinsieke betrokkenheid en gevoel bij de maatschappelijke opgave van een woningcorporatie; een sociale antenne en gevoel voor intermenselijke relaties; zicht op en kennis van governance vraagstukken en de onderscheidende rollen van de toezichthouders en de directeur-bestuurder; ondernemingsgeest met een nieuwsgierige houding; een kritische, constructieve, onafhankelijke, open en transparante opstelling; binding met de regio is een pré. Zelfrelativeringsvermogen en humor; Flexibiliteit en de beschikking over voldoende tijd. Het aanbod De bezoldiging is gerelateerd aan de Beroepsregel honorering commissarissen, opgesteld door de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties. De benoemingsperiode is voor een periode van vier jaar met een mogelijkheid tot verlenging van vier jaar. AVW2 verzorgt de werving en selectie voor deze vacature en begeleidt GoedeStede hierin. Voor vragen (inhoudelijk of over de procedure) kunt u contact opnemen met Patrick Beterams van AVW2 via 06 122 56 005 of patrick.beterams@avw2.nl Reageren Wij verzoeken u te reageren tot uiterlijk 22 mei 2026. Schrijf vóór 22 mei 2026 een motivatiebrief (maximaal 1 A4) en upload deze met uw CV op de website van AVW2: www.AVW2.nl. De planning van de procedure is als volgt: Reactietermijn : t/m 22 mei 2026 Voorselectiegesprekken AVW2 : week 21-22 Presentatie shortlist : vrijdag 29 mei 2026 1e Selectieronde : vrijdag 12 juni 2026 2e Selectieronde : week 25-26 Benoeming : 1 september 2026

Responsibilities

Supervise business operations, strategic goals, and social performance of the housing association while acting as a strategic sparring partner to the board. Lead specific committees focused on audit, remuneration, or housing to ensure effective organizational performance and governance.