Business Growth & Operations Manager:in FMCG at International Brands AG

Baar, Zug, Switzerland -

Full Time

Start Date

Immediate

Expiry Date

16 Aug, 26

Salary

0.0

Posted On

18 May, 26

Experience

5 year(s) or above

Remote Job

Yes

Telecommute

Yes

Sponsor Visa

Skills

Brand Building, Business Development, P&L Management, Supply Chain Management, Logistics, Process Optimization, Strategic Thinking, KPI Monitoring, Market Scaling, Operational Efficiency, ERP Systems, SAP B1, German Language, English Language, Project Management, FMCG Operations

Industry

Personal Care Product Manufacturing

Description

International Brands ist ein schnell wachsendes Schweizer Unternehmen im Bereich der Personal Care / FMCG Güter. Mit unseren Marken bringen wir Produkte in zehntausende Verkaufspunkte weltweit – von Drogerien über Retail Chains bis hin zu E-Commerce. Wir sind kein Konzern. Kein Politik Spielplatz. Kein Ort für Beckenrandschwimmer. Wir bauen Marken, die im Markt funktionieren – schnell, relevant und skalierbar. Aufgaben Wir suchen keinen klassischen Manager, sondern einen echten Macher. Baue gemeinsam mit uns das nächste Brand Powerhouse! Als Business & Brand Operations Manager arbeitest du direkt mit dem CEO zusammen und bist verantwortlich dafür, dass aus Strategie konkrete Resultate werden – über die gesamte Wertschöpfung hinweg: von der Entwicklung der Marke über die operativen Prozesse bis hin zur Skalierung im Markt. Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei der Strategieentwicklung auf Unternehmens- und Markenebene Aktive Mitverantwortung für Neue Marken sowie der Weiterentwicklung und Positionierung unserer Marken Verantwortung für Business Development und Erschließung neuer Märkte und Wachstumsmöglichkeiten P&L-Verantwortung auf Markenebene (Umsatz, Margen, Profitabilität) Übersetzung strategischer Entscheidungen in konkrete Maßnahmen und Umsetzung innerhalb des Teams Verantwortung für die operative Umsetzung in den Bereichen Business Operations, Supply Chain und Logistik Sicherstellung effizienter Abläufe entlang der gesamten Supply Chain (Beschaffung, Produktion, Distribution) Einführung, Strukturierung und kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen Aufbau klarer Verantwortlichkeiten und Skalierung der Organisation Steuerung von Projekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette Monitoring von KPIs, Margen, Brand Performance und operativer Effizienz Sicherstellen, dass Strategien und Prozesse nicht nur definiert, sondern konsequent umgesetzt werden Du stellst sicher, dass Strategie nicht im PowerPoint endet, sondern in starken Marken, funktionierenden Prozessen und messbarer Performance im Markt sichtbar wird. Qualifikation Mehrjährige Erfahrung in einer operativen und/oder markengetriebenen Rolle (FMCG, Beauty, Retail oder vergleichbar) Nachweisbare Erfahrung in Brand Building und Markenentwicklung Starkes Verständnis für Business Development und skalierende Geschäftsmodelle Erfahrung mit P&L-Verantwortung auf Produkt- oder Markenebene Fundierte Kenntnisse in Supply Chain, Logistik und operativen Prozessen Erfahrung im Einführen und Managen von Prozessen und Strukturen Idealerweise Erfahrung mit SAP B1 oder vergleichbaren ERP-Systemen Ausgeprägtes strategisches Denken kombiniert mit starker Umsetzungsfähigkeit Hohe Eigenverantwortung, Drive und klare Ergebnisorientierung Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse Was wir NICHT suchen - Reine Koordinatoren ohne Ownership - Theoretiker ohne Umsetzungskraft - Personen, die auf Anweisungen warten Benefits - Direkte Zusammenarbeit mit dem CEO - Einfluss auf Strategie und Markenentwicklung - Internationales Wachstum und Skalierung - Schnelle Entscheidungswege - Umfeld für echte Macher Warum diese Rolle spannend ist? Wenn du eine Position suchst, in der du wirklich etwas bewegen kannst – nicht nur Reports schreibst –, dann bist du hier richtig. Du wirst sehen, was du umsetzt. Und du wirst dafür verantwortlich sein.

Responsibilities

Collaborate directly with the CEO to translate corporate strategy into concrete results across brand development, business operations, and market scaling. Manage the entire value chain, including P&L responsibility, supply chain efficiency, and the implementation of organizational structures.