Dans le cadre de notre modèle de Private Equity, nous accompagnons des entrepreneurs ambitieux dans la structuration et la croissance de leur entreprise. Notre mission est de leur offrir des solutions stratégiques sur mesure, des outils adaptés et des ressources clés pour optimiser leurs opérations, structurer leurs équipes de manière efficiente et accélérer leur croissance de façon durable.
En tant que Chief Operating Officer, vous jouerez un rôle central dans le développement des activités de notre partenaire, Théo Ritzy. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes de Mindeo et celles de Théo pour soutenir ses ambitions, structurer ses opérations, stimuler la croissance et maximiser la rentabilité de ses activités.

Vos missions seront les suivantes :

• Supervision des opérations : Gérer et superviser les opérations quotidiennes de l’entreprise de Théo en mettant en place des processus efficaces et adaptés
• Stratégie produit : Piloter avec Théo la stratégie produit, en coordonnant la conception, la commercialisation et l’amélioration continue des formations dans le domaine de l’immobilier, dans l’objectif d’augmenter la satisfaction client et le chiffre d’affaires
• Développement stratégique : Collaborer avec Mindeo pour élaborer des stratégies globales alignées avec la vision de Théo, incluant la création de contenu, le marketing, l’affiliation, et le closing
• Objectifs et performance : Définir et suivre les objectifs opérationnels et financiers en lien avec la stratégie globale, en analysant régulièrement les KPI pour identifier et exploiter les opportunités d’amélioration
• Optimisation financière et juridique : Structurer les aspects financiers et juridiques en collaboration avec Mindeo pour optimiser les coûts, améliorer l’EBITDA, et anticiper les risques liés aux recettes et obligations légales
• Gestion des talents : Identifier, recruter et accompagner des talents performants. Créer un environnement collaboratif, stimulant et motivant, tout en renforçant une culture d’entreprise axée sur la performance, l’efficacité et la bienveillance
• Reporting régulier : Maintenir une communication fluide et régulière avec Théo en partageant des analyses pertinentes et des recommandations proactives pour orienter les décisions stratégiques et opérationnelles
• Amélioration continue : Optimiser les processus opérationnels à travers des outils tels que Notion ou Zapier et promouvoir une culture d’amélioration continue au sein des équipes

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