De ouderenzorg staat aan de vooravond van een belangrijke transitie. We bouwen aan een toekomstbestendige organisatie waarin de cliëntreis centraal staat — of iemand nu ‘thuis woont’ of ‘bij ons woont’. We zoeken een directeur die deze beweging mee vormgeeft en samen met twee collega-directeuren leidinggeeft aan de ouderenzorg van morgen.
Onze organisatie
Bij Cordaan willen we de zorg graag toegankelijk en betaalbaar houden, ook over tien jaar. En we geloven dat we dat kunnen. Met elkaar als collega’s, met ervaringsdeskundigen, met alle vrijwilligers en met het netwerk van onze cliënten en de organisaties om ons heen. We werken vanuit een uitdagende maatschappelijke context naar een eerlijk en realistisch (toekomst) verhaal. We realiseren ons dat de toekomst iets vraagt van ons allemaal, van iedere collega. We gaan nieuwe ideeën bedenken, maar ook oude ideeën loslaten. We blijven met elkaar in gesprek over de toekomst, wat dat voor ons betekent én over de weg daar naartoe. Samen kleuren we de toekomst. Binnen de maatschappelijke context moeten we een aantal keuzes maken voor de toekomst van ondersteuning en zorg door Cordaan. We moeten kiezen hoe we onze koers varen richting 2033. We maken deze keuzes vanuit onze kracht:
Kleurrijk & betekenisvol met elkaar
Kleurrijk: we hebben oog voor verschillende achtergronden, unieke talenten en levensverhalen van cliënten en collega’s. We slaan bruggen tussen de ouderenzorg, de VGZ/GGZ en jeugd.
Betekenisvol: als betrouwbare partij in de regio Amsterdam kunnen we het verschil maken. We hebben een actieve rol en dragen bij aan oplossingen.
Met elkaar en samen in het netwerk: we doen het samen binnen Cordaan en met ons netwerk in de stad. We kennen de stad en de stad kent ons. We weten welke samenwerkingspartners we kunnen betrekken.
Onze leidende principes voor cliënt (eigen kracht en vertrouwde omgeving), collega (eigenheid en kunde) en Cordaan (verantwoordelijkheid en netwerk) geven ons richting en helpen bij het maken van moedige keuzes, nu en in de toekomst. Net zoals onze kernwaarden – vertrouwen, moed en samen – gekoppeld aan onze kracht.
We kiezen voor een strategische koers met een horizon van tien jaar waarin we voortdurend ontwikkelen. Om wendbaar te kunnen blijven, verdelen we deze periode in blokken van drie jaar: te beginnen bij de periode 2024-2027. Per drie jaar kiezen we onze focus en formuleren we doelstellingen. Als de omgeving verandert, kunnen we deze doelstellingen hierop aanpassen.
Ouderenzorg bij Cordaan
De ouderenzorg bij Cordaan is stevig geworteld in Amsterdam en haar wijken. Vanuit tientallen locaties en wijkteams wordt dagelijks zorg en ondersteuning geboden aan ouderen die thuis wonen of in een van de woonvoorzieningen van Cordaan verblijven. Deze zorg is kleurrijk, betekenisvol en altijd in verbinding met de leefwereld van de cliënt.
Cordaan staat voor een samenleving waarin iedereen meetelt. De ouderenzorg is dan ook meer dan zorg alleen: het gaat om wonen, welzijn, behandeling en het behouden van regie over het eigen leven. In de praktijk betekent dit dat teams wijkgericht werken, samenwerken met ketenpartners, en dat er ruimte is voor maatwerk en innovatie.
Een domein in transitie – morgen is vandaag
De ouderenzorg wordt opnieuw ingericht om klaar te zijn voor de toekomst. De Raad van Bestuur heeft een bestuursopdracht uitgezet om te komen tot een nieuwe directiestructuur. Deze structuur is bedoeld om beter aan te sluiten bij de strategische opgaven van Cordaan én bij landelijke ontwikkelingen zoals het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg, de beweging ‘Wonen en Zorg voor Ouderen’ en de Versterking 1ste lijnszorg.
De nieuwe directie ouderenzorg zal bestaan uit drie directeuren met elk een eigen portefeuille: Zorg & Kwaliteit, Bedrijfsvoering & Interne Processen en Innovatie & Externe Oriëntatie — maar met een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het geheel. Deze directie stuurt op integraliteit, samenwerking en een cultuur van gezamenlijkheid.
Cordaan gelooft in de kracht van samen. Medewerkers, cliënten, mantelzorgers en partners in de stad werken samen aan een toekomst waarin ouderenzorg toegankelijk, mensgericht en duurzaam blijft. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar structuren, maar ook naar cultuur, leiderschap en de manier waarop teams worden ondersteund.
De ouderenzorg binnen Cordaan is daarmee een dynamisch domein, waarin ruimte is voor vernieuwing, reflectie en groei. Of het nu gaat om het versterken van de eerste lijn, het ontwikkelen van nieuwe woon-zorgvormen of het verbeteren van werkprocessen — de beweging is ingezet, en iedereen is uitgenodigd om mee te doen. De context van vandaag vraagt om andere manieren van kijken, werken en doen - want morgen is vandaag.
De functie directeur Ouderenzorg Bedrijfsvoering en Interne processen
Cordaan zoekt een directeur ouderenzorg die koersvast is én in staat om beweging te creëren. Iemand die visie weet te vertalen naar praktijk, en die de ouderenzorg kan leiden in een tijd van transitie en vernieuwing. Hieronder wordt beschreven welke opdracht van toepassing is op de functie en aan welke eisen gewenst zijn voor de geschikte kandidaat:
De opdracht:
De directeur ouderenzorg is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van een gedeelde visie op ouderenzorg, in lijn met de strategische koers van Cordaan en landelijke ontwikkelingen. Om zo gezamenlijk uitvoering te geven aan de strategie en een antwoord te bieden op een aantal gemeenschappelijke thema’s waaronder de personele uitdagingen, de kwaliteit van de zorg, de inzet van informele zorg, het team van de toekomst met een andere personele mix, innovatie, het werken volgens de schijf van 5, nieuwe woon-zorgvormen, facilitaire processen en de behandeldienst. De functie vraagt om integraal leiderschap over domeinen, locaties en thema’s, met als doel een samenhangende en drempelloze cliëntreis. De directeur draagt bij aan het realiseren van hoge kwaliteit van zorg, passend bij de visie van Cordaan.

De geschikte kandidaat:

• Stuurt op samenwerking, vertrouwen en eigenaarschap binnen een resultaatgerichte organisatiecultuur;
• Geeft leiding aan het managementteam ouderenzorg en aan de directie en de aan de directie rapporterende medewerkers;
• Onderhoudt een constructieve dialoog met medezeggenschapsorganen en cliëntenraden, en betrekt hen actief bij beleidsontwikkeling en besluitvorming.

Bedrijfsvoering en Interne processen

Deze portefeuille richt zich op een gezonde, toekomstbestendige bedrijfsvoering binnen het domein. De directeur met deze portefeuille:

• Is verantwoordelijk voor begroting, productie, capaciteitsmanagement en financiële resultaten;
• Stuurt op doelmatigheid, transparantie en eigenaarschap in de uitvoering;
• Verbindt zorginhoudelijke ambities aan realistische uitvoeringskaders;
• Werkt samen met Financiën, HR, huisvesting, facilitair en ICT om de randvoorwaarden voor goede zorg te versterken;
• Draagt bij aan organisatie breed beleid en besluitvorming op het gebied van bedrijfsvoering;
• Is verantwoordelijk voor zorgcontractering en het onderhouden van de relatie met financiers.

Kortom: een leider die visie en daadkracht combineert, en die samen met anderen wil bouwen aan een toekomstbestendige ouderenzorg binnen Cordaan. Deze portefeuille wordt uitgeoefend in nauwe samenwerking met de andere directeuren, zodat visie, uitvoering en vernieuwing hand in hand gaan.

Please refer the Job description for details