Start Date
Immediate
Expiry Date
11 May, 25
Salary
0.0
Posted On
12 Feb, 25
Experience
0 year(s) or above
Remote Job
No
Telecommute
No
Sponsor Visa
No
Skills
Good communication skills
Industry
Information Technology/IT
Objetivo del Cargo: El Project Manager Junior será responsable de coordinar y ejecutar proyectos digitales dentro del grupo, asegurando que se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada. El rol requiere habilidades en gestión de proyectos, trabajo en equipo y comunicación efectiva con diversas áreas, así como un enfoque en la optimización de procesos digitales.
Responsabilidades: Gestión de Proyectos Digitales: Coordinar y supervisar las etapas de los proyectos digitales, desde la planificación hasta la entrega final.
Asegurar el cumplimiento de los plazos establecidos, gestionando los recursos y priorizando tareas de acuerdo a las necesidades del proyecto.
Elaborar y mantener cronogramas de trabajo actualizados, gestionando posibles cambios o imprevistos en el desarrollo del proyecto.
Comunicación y Colaboración: Actuar como punto de contacto entre los equipos técnicos, creativos y stakeholders para garantizar que todos los aspectos del proyecto estén alineados.
Organizar reuniones de seguimiento y presentar informes regulares sobre el avance de los proyectos.
Asegurar una comunicación clara y efectiva para evitar malentendidos y fomentar la colaboración. Control de Calidad y Riesgos: Supervisar la calidad de los entregables y garantizar que se ajusten a los requisitos y expectativas establecidos.
Identificar posibles riesgos durante el ciclo de vida del proyecto y proponer soluciones o alternativas para mitigarlos.
Gestión de Recursos: Gestionar los recursos disponibles de manera eficiente, coordinando equipos internos y externos para optimizar la productividad.
Trabajar con las áreas de desarrollo, diseño y marketing para asegurar que los proyectos digitales sean ejecutados de manera coherente y efectiva.
Documentación y Reportes: Mantener actualizada la documentación del proyecto, incluyendo cronogramas, presupuestos, informes de avance y cualquier otro detalle relevante.
Presentar informes periódicos a los superiores y stakeholders sobre el progreso, los desafíos y el estado general de los proyectos.
Mejora Continua: Proponer mejoras en los procesos de gestión de proyectos y en el uso de herramientas digitales para optimizar el rendimiento del equipo y la entrega de proyectos.
Aprender de cada proyecto, analizando los resultados y aplicando lecciones aprendidas para futuras iniciativas
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