Kwartiermaker Capability Services at KPMG Nederland

Amstelveen, North Holland, Netherlands -

Full Time

Start Date

Immediate

Expiry Date

02 Sep, 26

Salary

8850.0

Posted On

04 Jun, 26

Experience

10 year(s) or above

Remote Job

Yes

Telecommute

Yes

Sponsor Visa

Skills

Stakeholder Management, Team Building, Operational Excellence, Public Sector Knowledge, Governance, Process Optimization, Resource Planning, Risk Management, Strategic Implementation, Generative AI Application, Contract Management, Change Management

Industry

Financial Services

Description

Beschrijving van het bedrijf Structurele capaciteitskrapte in de publieke sector: Het opvangen van toenemende vraag bij o.a. ministeries, uitvoeringsorganisaties en ZBO’s/Agentschappen, terwijl tot 30% van de workforce dreigt uit te stromen door demografische ontwikkelingen. Snel en kwalitatief matchen van vraag en aanbod: Het efficiënt inzetten van ervaren professionals voor kort‑ tot middellange termijn opdrachten, met behoud van kwaliteit, continuïteit en klanttevredenheid. Opereren binnen complexe governance en contractkaders: Maximaal waarde creëren binnen bestaande raamcontracten (zoals het FAD‑framework), zonder ruimte voor nieuwe commerciële proposities buiten deze structuren. Opbouwen en aansturen van een krachtig ecosysteem: Het samenwerken met KPMG’s Flex Workforce en externe partners, waarbij alignment, rolverdeling en performance cruciaal zijn. Balans tussen mens, proces en technologie: Het slim inzetten van technologie en AI voor resourceplanning en procesondersteuning, terwijl de menselijke factor centraal blijft in delivery en klantrelaties. Gefaseerde opschaling met behoud van kwaliteit: Het laten meegroeien van het delivery team met de marktvraag, met oog voor risicomanagement, governance, onboarding en duurzame inbedding binnen KPMG Advisory. Functieomschrijving De kwartiermaker is verantwoordelijk voor het initiëren, opzetten en verankeren van Capability Services binnen KPMG Advisory. Deze rol is essentieel in de eerste fase van het programma en vormt de spil tussen strategie, uitvoering en samenwerking met interne en externe partners. Kernverantwoordelijkheden: Opbouw van het kernteam: Samenstellen van een klein, gefocust team van ervaren professionals met operationele expertise. Dit team is verantwoordelijk voor het matchen van vraag en aanbod, het uitbouwen van het delivery team en het waarborgen van kwaliteit en klanttevredenheid. Inrichten van het ecosysteem: Werken met bestaande partners binnen de mantelcontracten en zorgen voor effectieve samenwerking met KPMG’s Flex Workforce. Het ecosysteem bestaat uit interne KPMG-teams en externe partijen, waarbij de kwartiermaker de verbindende factor is. Implementatie binnen bestaande contracten: Alle activiteiten vinden plaats binnen de kaders van bestaande raamovereenkomsten (zoals FAD, IMOA, etc). De focus ligt op het optimaal benutten van bestaande contracten en netwerken om zo snel impact te maken in de sector. Stakeholdermanagement: Intensieve samenwerking met de public sector leadership, business development en de Flex Workforce van KPMG. Daarnaast nauwe afstemming met het MT van CST en de sectorleider(s) en andere betrokken partners. Procesinrichting en governance: Inrichten van operationele processen, bewaken van kwaliteit en compliance, en zorgen voor een professionele onboarding van nieuwe teamleden. Governance, risicomanagement en het bewaken van de afgesproken kwaliteitsstandaarden zijn belangrijke onderdelen van de rol. Fasering en groei: Begeleiden van de gefaseerde groei van Capability Services. Gestart wordt met een klein kernteam, waarna het delivery team meegroeit met de vraag vanuit de markt. De kwartiermaker bewaakt de realistische en pragmatische groei, met oog voor kwaliteit en continuïteit. Innovatie en kennisdeling: Stimuleren van innovatie, kennisdeling en samenwerking binnen het team en het bredere ecosysteem. Technologie en AI worden ingezet ter ondersteuning van processen, maar de menselijke factor blijft centraal staan. Functie-eisen Ervaring met het opzetten van nieuwe teams en proposities binnen een grote organisatie. Sterk in stakeholdermanagement en het verbinden van interne en externe partijen. Pragmatisch, resultaatgericht en in staat om snel te schakelen tussen strategie en operatie. Affiniteit met de publieke sector, mantelcontracten en het werken binnen complexe governance structuren. In staat om processen te professionaliseren en kwaliteit te borgen. Bijvoorkeur al een actief netwerk in de sector. Ambitie om een senior netwerk op te bouwen, de impact van technologie te bepalen en de dienstverlening te verbreden. Je hebt affiniteit met (generatieve) AI en bent gemotiveerd om deze technologie actief toe te passen in je dagelijkse werk. Aanvullende informatie Bruto maandsalaris tussen € 6.120,- en € 8.850,- afhankelijk van je werkervaring, winstuitkering, een vaste onkostenvergoeding en een thuiswerkvergoeding. Een flexibel pensioen zonder verplichte eigen bijdrage. 30 vakantiedagen (op fulltime basis) en de mogelijkheid om meer dagen te kopen of je vakantiedagen te verkopen. Bij KPMG werken we hybride, dus een combinatie van zowel thuis als op kantoor. Een volledig ingerichte thuiswerkplek. Een leaseauto of een mobiliteitsregeling. Laptop en telefoon. Een uitgebreid aanbod van trainingen en opleidingen die bijdragen aan jouw professionele en persoonlijke ontwikkeling. Diversiteitsnetwerken op het gebied van pride, gender, ability, cultural diversity en generations die regelmatig verschillende activiteiten organiseren om verschil te vieren! Aandacht voor vitaliteit! Sporten op het kantoor in Amstelveen of korting op een sportschool bij jou in de buurt én toegang tot coaching, gezondheids- en vitaliteitprogramma’s. ‘Together’ is één van onze kernwaarden. Je kunt dus rekenen op verschillende sociale activiteiten zoals teamuitjes, borrels en evenementen samen met je collega’s.

Responsibilities

The role is responsible for initiating, establishing, and anchoring Capability Services within KPMG Advisory, acting as the link between strategy and execution. Key duties include building a core delivery team, managing the partner ecosystem, and optimizing the use of existing framework contracts in the public sector.