IHRE AUFGABEN:

Fachliche Führung und Weiterentwicklung des Teams
Ressourcen- und Kapazitätsplanung, Kennzahlenbasierte Steuerung
Entwicklung und Monitoring von KPIs (Fehlteilequote, Lagerbestände, Liefertreue), Ableitung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen, Bestandscontrolling
Überwachung von Reichweiten und Lagerbeständen, Maßnahmen zur Bestandsoptimierung einleiten und nachverfolgen, Sicherstellung der Materialverfügbarkeit, Fehlteilemanagement und Prävention
Analyse von Fehlteilen und Ursachen, Entwicklung von Präventionsstrategien, Dokumentation und Fehleranalyse mit Maßnahmenverfolgung, Steuerung von Umstellungen und Auslaufprozessen
Planung und Überwachung von Produktumstellungen, Koordination der Auslaufsteuerung mit relevanten Abteilungen, Krisenmanagement
Steuerung bei Lieferengpässen und internen Störungen, Eskalationsmanagement mit Lieferanten und internen Schnittstellen, Entwicklung von Notfallstrategien zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit

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