WAT GA JE DOEN?

Werken bij het ministerie Defensie, maar niet als militair?
Ben jij de drijvende kracht achter strategische roadmap-ontwikkeling en beheer? Dan zijn wij op zoek naar jou!
Als Medior Demand Project Portfolio Manager (DPPM) ben jij mede verantwoordelijk voor het beheren van de IT-Services Roadmap waarin vraag en aanbod samen komen voor IT-Infra projecten. Je werkt samen met teams en partners binnen een dynamische organisatie om strategische doelen te behalen. Je toont leiderschap en eigenaarschap in het realiseren van doelen en speelt een belangrijke rol binnen je team.
Je draagt actief bij aan de doorontwikkeling van het team en de afdeling DPS (binnen IT-Infra) als geheel. Daarnaast stimuleer je je eigen groei en die van je collega’s, terwijl je zorgt voor een inspirerende werkomgeving waar constructieve feedback vanzelfsprekend is.
Wat ga je doen?
Als Medior DPPM ben je verantwoordelijk voor het inrichten en uitvoeren van Demand Management binnen een aanbod gestuurd leveringsmodel. Samen met het team DPPM voer je (trend)analyses uit en identificeer je gaps in het dienstenportfolio. Deze input draagt bij aan de strategische roadmap van de corporate behoeftesteller. Je treedt op als IT-adviseur naar regiegroepen en andere afdelingen van het JIVC en speelt een actieve rol in het onderhouden van de IT-Services roadmap.
Om de IT-Services Roadmap te realiseren, zorgt team DPPM voor inzicht in de verschillende portfolio’s en waarborgt zo de tijdige realisatie van infrastructuurdiensten.
In meer detail: jouw werkzaamheden als Medior DPPM vallen in vier hoofdlijnen, waaronder:

1. Bijdragen aan strategische IT-Services Roadmap en het projectportfolio:

• Afstemmen met Business analisten, Informatie managers, Solution managers en Solution architecten om nieuwe behoeften te vertalen naar concrete opdrachten.
• Inzichtelijk maken van afhankelijkheden tussen programma’s en projecten en projecten onderling binnen IT-Infra.

1. Uitvoeren van technisch capaciteitsmanagement:

• Inventariseren van volumevraag en verwachtingen van Functionele en Operationele IT (FIT/OIT)

1. Vaststellen en adviseren van de prioritering over het projectportfolio:

• Periodieke afstemming en analyse van nieuwe projecten met stakeholders, met focus op haalbaarheid, impact en prioritering.

1. Coördineren van de realisatie van projecten:

• Periodieke afstemming met de business analisten en informatie managers binnen IT-Infra.
• Pro-actief signaleren van knelpunten en meedenken in oplossingen.

De term portfolio is inmiddels al meerdere keren voorbijgekomen. De portfolio’s die we kennen binnen DPPM zijn:

• Generieke IT-infrastructuur;
• Operationele IT;
• Functionele IT;

Samen met jouw DPPM collega’s ben je de brug tussen de portfolio’s en de IT-infra domeinen Connectivity, Security, Hosting of Workspace.
Als Medior DPPM werk je nauw samen met je collega’s aan teamresultaten en neem je junior medewerkers mee in hun ontwikkeling. Het is belangrijk dat je hen ondersteunt en bijdraagt aan hun groei binnen de organisatie.

Please refer the Job description for details