Senior Coordinator P&C -CAR & Cameroon at International Rescue Committee Switzerland

Communauté urbaine de Yaoundé, Centre, Cameroon -

Full Time

Start Date

Immediate

Expiry Date

07 Feb, 26

Salary

0.0

Posted On

09 Nov, 25

Experience

5 year(s) or above

Remote Job

Yes

Telecommute

Yes

Sponsor Visa

Skills

Human Resources Management, Emergency Response, Conflict Resolution, Cultural Assessment, Legal Compliance, Data Management, Organizational Development, Employee Relations, Performance Management, Recruitment, Training and Development, Communication, Project Management, Team Leadership, Analytical Skills, Collaboration

Industry

Non-profit Organizations

Description

The International Rescue Committee (IRC) responds to the world's worst humanitarian crises, helping to restore health, safety, education, economic wellbeing, and power to people devastated by conflict and disaster. Founded in 1933 at the call of Albert Einstein, the IRC is one of the world's largest international humanitarian non-governmental organizations (INGO), at work in more than 40 countries and 29 U.S. cities helping people to survive, reclaim control of their future and strengthen their communities. A force for humanity, IRC employees deliver lasting impact by restoring safety, dignity and hope to millions. If you're a solutions-driven, passionate change-maker, come join us in positively impacting the lives of millions of people world-wide for a better future. Please scroll down to also view in French The IRC began its operations in Cameroon in 2016 to address violence from Boko Haram in the Far North. By 2018-2019, they expanded into South-West and North-West regions. With offices in Yaoundé, Maroua, and Buea, the IRC focuses on providing access to water, improving hygiene, offering cash assistance, enhancing food security, and delivering education and protection services. Their programs also include child protection and support for gender-based violence victims and human rights violations. CAR Context: The International Rescue Committee (IRC) has been operating in the Central African Republic (CAR) since 2006. With its main office located in Bangui, the IRC CAR conducts activities across four provinces: Haut-Mbomou, Ouham-Pendé, and Bamingui-Bangoran with sub-offices in Zemio, Ndele, Bocaranga The organization provides comprehensive services in several key areas, including health and nutrition, education, food security and economic recovery and development (ERD), as well as protection services encompassing women's protection and empowerment (WPE) and child protection. Cameroon-CAR Country Programme: In the coming months, the team will work on the Strategic Action Plan (SAP) for the IRC Cameroon-CAR country program, identifying synergies for coherent programming in both countries, and exploring opportunities for cross-border response. The IRC SAP aims to provide significant impact for boys, girls, women, and men affected by humanitarian crises. The team adheres to IRC’s core values of Integrity, Accountability, Service, and Equality. Additionally, IRC Cameroon-CAR plans to enhance the quantity and quality of its partnerships with national and local NGOs. Purpose and Background: The position holder will report directly to the Country Director with MiP relationship with Regional Director, P&C Central Africa. This assignment is pivotal to ensuring the merger is managed with integrity, empathy, and operational excellence. The Senior Coordinator -P&C will play a leading role in managing the merger from all P&C-related aspects—ensuring legal compliance, policy harmonization, cultural alignment, and staff-centered transition planning. They will lead the development of job descriptions, policies, and guidelines for the merged country program, and will actively participate in the transition taskforce. Additionally, the Senior Coordinator- P&C will address staff concerns related to job security, recruitment fairness, and organizational change stressors. To ensure a successful, people-centered integration, the Senior Coordinator-P&C will work closely with the Country Director, Country P&C Leads, and relevant stakeholders at both regional and country levels, while maintaining clear, inclusive, and transparent communication. Primary Responsibilities: • P&C Operations/ Foundational Oversee the creation and tracking of P&C objectives at the Country Office, ensuring alignment with organizational goals. Actively engage in proposal design and grant review meetings, providing expert advice on organizational structure, position scoping, demographic and staffing analysis to build a robust P&C foundation that supports high program quality. Drive informed decision-making by using data to support people and culture functions, ensuring all data reporting, monthly HR metrics, SG data; and Diversity, are accurate and timely delivered. Oversee payroll process ensuring accurate and timely compensation for all staff. Ensure the development and implementation of high-quality, context-specific strategies and practices in areas such as recruitment, compensation and benefits, employee relations, onboarding, offboarding, contract management, learning and development, performance management, leave management, code of conduct compliance, legal compliance, HR Information Systems, coordination of policy development and implementation, etc. In alignment with our PEERS framework, provide technical P&C support to our local partners, and ensure their ways of working are aligned and in compliance with IRC’s standards. • Legal Review Conduct a comprehensive legal review covering labor laws, employment contracts, taxation, social security, and statutory benefits in both country programs. Engage legal counsels to ensure compliance with both country regulations, especially for workforce restructuring or contract transitions. Review and vet existing P&C policies and procedures as needed. • Cultural Assessment Action Plan Implement & monitor the recommendations and actions following the cultural assessment conducted in (May-July 2025). The cultural assessment findings reflect cultural differences and similarities between the two country programs. Findings share realities of the recommended working norms, work-life priorities, and well as identified gaps that need to be addressed by the SMT to ensure inclusion and the wellbeing of the staff across the (2) geographic zones. • P&C Unification Ensure that a P&C strategy is developed for both geographic context, review local P&C policies, benefits structures, payroll systems, and employment terms between both country programs. Develop a consolidated HR manual that meets operational and legal requirements. Review total compensation structures, and how that shapes the structure of the merger. Identify matters related to the full employee life cycle and ensure policies are aligned, including compensation, benefits, and lifecycle procedures. Ensure adherence to each local labour environment within the HR manual. • Retention Strategy and Contingency Planning Identify key staff critical for business continuity and develop retention interventions. Be mindful of staff managing increased workloads and generate strategies to address this. The turnover of key staff during mergers requires staff contingency planning. Work closely with RPCD and HQ leads for contingency resource deployments. • Staff Support and Communications Contribute with the merged country programme communication plan to clearly communicate the rationale, timeline, and impact of the merger to all staff to prevent uncertainty and attrition. Ensure that the staff is informed of staff well-being options, Duty of Care resources, capacity-building services for skills development, and assistance to impacted staff due to mergers. Oversee and implement an employee engagement and communication strategy that supports effective interaction and integration across all teams and levels. • Staff Data Management Ensure that both country program staff data is in one format and accurate, updated, and reconciled frequently. Ensure that physical and electronic data/records are secured and integrated for compensation and benefits, talent acquisition, staff changes, and separations. HRIS/Workday systems as appropriate are finalized to maintain the future state of HR data management under a unified plan. Drive data-informed decision-making by ensuring timely and accurate delivery of key P&C data reports including safeguarding, and leadership diversity goals. • Workforce Planning and Reorganization Support the country leadership (SMT) to define the new organizational structure, ensuring role clarity, reporting lines, and functional responsibilities in the merged entity. Identify duplicate roles or redundancies and determine whether they can be restructured, reassigned, or phased out. Adjust key job descriptions and Support in developing new JDs for a competitive recruitment process. Participate in proposal design and grant review meetings to provide expert input on org design, staffing plans, and structure. • Competitive Process for Unified/Merged ESMT Ensure that a competitive recruitment process is designed and implemented in line with IRC’s Talent Movement Framework for merged roles, providing equal opportunities to internal talent. Participate in the transition taskforce and contribute to key decisions and documentation supporting the merger timeline. • Launch P&C Strategy-GEDI and Safeguarding Integration Establish a P&C strategy with integration of workflows between HR, GEDI & Safeguarding. Coordinate and support the implementation of GEDI action plans and minimum safeguarding standards across the newly merged structure. Ensure that inclusive and feminist practices are embedded in hiring, team culture, and leadership. Partner with relevant GEDI, Safeguarding, and Ethics teams to ensure compliance and safe, inclusive workspaces. Promote healthy organizational culture through culture-building activities and support the integration of diverse staff voices in decision-making. • Duty of Care and Team Wellbeing Develop and lead initiatives to support staff morale and wellbeing through the merger. Facilitate post-critical incident care (if applicable), regular team check-ins, and mental health support. Actively promotes safe, respectful, and caring leadership in line with Duty of Care principles. Ensure physical and psychological safety across locations, in collaboration with the DoC focal points and support teams. • SMT Participation and Leadership The Senior Coordinator-P&C will serve as a full member of the Senior Management Team (SMT) for the merged country program, actively participating in all SMT meetings and processes of both country programs. They will contribute to strategic decision-making, organizational leadership, and cross-functional coordination, ensuring that P&C perspectives are integrated into all aspects of country program management during the merger process. Other Responsibilities: · Actively participate in and support staff meetings to foster a collaborative work environment. · Conduct Listening sessions to gather insights and feedback from staff, enhancing organizational communication and employee satisfaction. · Support the Country Director with ad hoc tasks as needed, addressing requirements that may arise outside of the usual responsibilities. · Remain vigilant for any signs of discrepancies or irregularities in operational and administrative procedures, ensuring organizational standards are upheld. · Escalate code of conduct issues and lead or co-lead investigations in collaboration with the Employee Relations unit and when needed Ethics and Compliance unit (ECU). Ensure that issues are thoroughly resolved, and appropriate follow-up actions are implemented to maintain integrity and compliance within the organization. Key Working Relationships: Position Reports to Country Director with technical support from the Regional P&C Director – Management in Partnership (MIP) Direct Reports: HR operations and Employee experience managers Key Internal Relationships: • Country Senior Management Team • Regional Functional Leads • Global P&C Functional Leads Key External Relationships: INGO counterparts; legal counsel; P&C associations and networks Job Requirements: · Formal education in a relevant field (such as a Bachelor’s or Master’s degree) or demonstrated equivalent experience is required. HR management, International Relations or Development, social sciences, MBA, Law, or related field is preferred. · A minimum of 6 years of progressive professional P&C experience · Demonstrated success as a P&C leader supporting groups of 100+ employees at multiple organizational levels, cultures, and locations in Myanmar, within a regional or global environment. · Demonstrated success as a P&C professional in emergency response, conflict zones and/or humanitarian aid sector preferred. · Strong understanding of GEDI & Safeguarding and key challenges relevant to the contexts in both Cameroon & CAR · Demonstrated success in supporting key senior management and building strong, trusted relationships. · Proven track record of excellent management and leadership skills including capacity-building, coaching, mentoring, performance management and delivering individual and group training. · High degree of comfort and successful track record supervising in matrixed environments. · High levels of integrity and empathy, with the ability to understand, engage, and inspire others. · Skilled in collaborating with operational and technical focal points to ensure organizational best practices are represented in work. · Broad knowledge and experience across the broad spectrum of People & Culture competencies · Strong collaborator with effective interpersonal and analytical skills who can work seamlessly across countries, cultures, and organizational units required. · Demonstrated ability to work, manage, and meet competing deadlines in a fast-paced, high-volume environment and on deadlines; aptitude for problem-solving and decision-making needed. · Excellent interpersonal, written, and verbal communication skills required. · Must possess a highly collaborative, inclusive, consultative, and resourceful workstyle that balances required compliance/policy enforcement with a steadfast commitment to client service and support. · Excellent project management and organizational skills including detailed work planning and superior time management skills. · Proficient in people analytics and data management and interpretation, with an aptitude for translating datasets into actionable people insights. Language/Travel: · Fluency in English and French is a must. · Travel: minimum national travel is required – 50% Contexte au Cameroun : L'IRC a commencé ses opérations au Cameroun en 2016 pour faire face à la violence de Boko Haram dans l'extrême nord du pays. En 2018-2019, il s'est étendu aux régions du sud-ouest et du nord-ouest. Avec des bureaux à Yaoundé, Maroua et Buea, l'IRC se concentre sur l'accès à l'eau, l'amélioration de l'hygiène, l'aide financière, le renforcement de la sécurité alimentaire et la fourniture de services d'éducation et de protection. Ses programmes comprennent également la protection des enfants et le soutien aux victimes de violences sexistes et de violations des droits humains. Contexte en RCA : L'International Rescue Committee (IRC) est présent en République centrafricaine (RCA) depuis 2006. Basé à Bangui, l'IRC RCA mène des activités dans quatre provinces : Haut-Mbomou, Ouham-Pendé et Bamingui-Bangoran, avec des bureaux secondaires à Zemio, Ndele et Bocaranga. L'organisation fournit des services complets dans plusieurs domaines clés, notamment la santé et la nutrition, l'éducation, la sécurité alimentaire et le relèvement et le développement économiques (ERD), ainsi que des services de protection comprenant la protection et l'autonomisation des femmes (WPE) et la protection des enfants. Programme pays Cameroun-RCA : Au cours des prochains mois, l'équipe travaillera sur le plan d'action stratégique (PAS) du programme national de l'IRC au Cameroun et en RCA, en identifiant les synergies pour une programmation cohérente dans les deux pays et en explorant les possibilités d'intervention transfrontalière. Le PAS de l'IRC vise à avoir un impact significatif sur les garçons, les filles, les femmes et les hommes touchés par les crises humanitaires. L'équipe adhère aux valeurs fondamentales de l'IRC : intégrité, responsabilité, service et égalité. En outre, l'IRC Cameroun-RCA prévoit d'améliorer la quantité et la qualité de ses partenariats avec les ONG nationales et locales. Objectif et contexte : Le titulaire du poste rendra compte directement au directeur national et travaillera en étroite collaboration avec le directeur régional, P&C Afrique centrale. Cette mission est essentielle pour garantir que la fusion se déroule avec intégrité, empathie et excellence opérationnelle. Le coordinateur principal - P&C jouera un rôle de premier plan dans la gestion de la fusion pour tous les aspects liés à la P&C, en veillant au respect de la législation, à l'harmonisation des politiques, à l'alignement culturel et à la planification d'une transition centrée sur le personnel. Il dirigera l'élaboration des descriptions de poste, des politiques et des lignes directrices pour le programme national fusionné et participera activement au groupe de travail sur la transition. En outre, le coordinateur principal - P&C répondra aux préoccupations du personnel concernant la sécurité de l'emploi, l'équité en matière de recrutement et les facteurs de stress liés au changement organisationnel. Afin de garantir une intégration réussie et centrée sur les personnes, le coordinateur principal - P&C travaillera en étroite collaboration avec le directeur national, les responsables P&C nationaux et les parties prenantes concernées aux niveaux régional et national, tout en maintenant une communication claire, inclusive et transparente. Principales responsabilités: • Opérations P&C/ Fondamentales Superviser la création et le suivi des objectifs P&C au bureau national, en veillant à leur alignement sur les objectifs organisationnels. Participer activement à la conception des propositions et aux réunions d'examen des subventions, en fournissant des conseils d'expert sur la structure organisationnelle, la définition des postes, l'analyse démographique et des effectifs afin de mettre en place une base P&C solide qui soutienne la qualité des programmes. Favoriser la prise de décisions éclairées en utilisant les données pour soutenir les fonctions liées aux personnes et à la culture, en veillant à ce que tous les rapports de données, les indicateurs RH mensuels, les données SG et la diversité soient exacts et fournis en temps opportun. Superviser le processus de paie afin de garantir une rémunération précise et ponctuelle pour l'ensemble du personnel. Veiller à l'élaboration et à la mise en œuvre de stratégies et de pratiques de haute qualité et adaptées au contexte dans des domaines tels que le recrutement, la rémunération et les avantages sociaux, les relations avec les employés, l'intégration, le départ, la gestion des contrats, l'apprentissage et le développement, la gestion des performances, la gestion des congés, le respect du code de conduite, la conformité juridique, les systèmes d'information RH, la coordination de l'élaboration et de la mise en œuvre des politiques, etc. Conformément à notre cadre PEERS, fournir un soutien technique en matière de P&C à nos partenaires locaux et veiller à ce que leurs méthodes de travail soient alignées et conformes aux normes de l'IRC. • Examen juridique Réaliser un examen juridique complet couvrant le droit du travail, les contrats de travail, la fiscalité, la sécurité sociale et les avantages sociaux obligatoires dans les deux programmes nationaux. Faire appel à des conseillers juridiques pour garantir la conformité avec les réglementations des deux pays, en particulier en matière de restructuration de la main-d'œuvre ou de transition contractuelle. Examiner et vérifier les politiques et procédures existantes en matière de P&C, si nécessaire. • Plan d'action pour l'évaluation culturelle Mettre en œuvre et suivre les recommandations et les mesures découlant de l'évaluation culturelle réalisée entre mai et juillet 2025. Les conclusions de l'évaluation culturelle reflètent les différences et les similitudes culturelles entre les deux programmes nationaux. Elles font état des normes de travail recommandées, des priorités en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ainsi que des lacunes identifiées qui doivent être comblées par l'équipe de gestion de la mission afin de garantir l'inclusion et le bien-être du personnel dans les deux zones géographiques. • Unification des politiques et procédures Veiller à ce qu'une stratégie en matière de rémunération et des avantages sociaux soit élaborée pour les deux contextes géographiques, examiner les politiques locales en matière de rémunération et des avantages sociaux, les structures des avantages sociaux, les systèmes de paie et les conditions d'emploi entre les programmes des deux pays. Élaborer un manuel RH consolidé qui réponde aux exigences opérationnelles et légales. Examiner les structures de rémunération globale et leur incidence sur la structure de la fusion. Identifier les questions liées au cycle de vie complet des employés et veiller à l'harmonisation des politiques, notamment en matière de rémunération, d'avantages sociaux et de procédures relatives au cycle de vie. Veiller au respect de chaque environnement de travail local dans le manuel des ressources humaines. • Stratégie de fidélisation et plan d'urgence Identifier les membres clés du personnel essentiels à la continuité des activités et élaborer des mesures de fidélisation. Être attentif au personnel qui doit gérer une charge de travail accrue et élaborer des stratégies pour y remédier. Le roulement du personnel clé lors des fusions nécessite un plan d'urgence. Travailler en étroite collaboration avec le RPCD et les responsables du siège pour le déploiement des ressources d'urgence. • Soutien au personnel et communication Contribuer au plan de communication du programme national fusionné afin de communiquer clairement à l'ensemble du personnel les raisons, le calendrier et l'impact de la fusion afin d'éviter toute incertitude et tout départ. Veiller à ce que le personnel soit informé des options en matière de bien-être, des ressources disponibles en matière de devoir de diligence, des services de renforcement des capacités pour le développement des compétences et de l'aide offerte au personnel touché par les fusions. Superviser et mettre en œuvre une stratégie d'engagement et de communication des employés qui favorise une interaction et une intégration efficaces entre toutes les équipes et à tous les niveaux. • Gestion des données du personnel Veiller à ce que les données relatives au personnel des programmes nationaux soient dans un format unique, exactes, à jour et fréquemment mises à jour. Veiller à ce que les données/dossiers physiques et électroniques soient sécurisés et intégrés pour la rémunération et les avantages sociaux, le recrutement, les changements de personnel et les départs. Finaliser les systèmes HRIS/Workday, le cas échéant, afin de maintenir la gestion des données RH dans le cadre d'un plan unifié. Favoriser la prise de décisions fondées sur des données en garantissant la livraison rapide et précise des rapports clés sur les données P&C, y compris la protection et les objectifs en matière de diversité des dirigeants. • Planification et réorganisation des effectifs Aider la direction nationale (SMT) à définir la nouvelle structure organisationnelle, en veillant à la clarté des rôles, des lignes hiérarchiques et des responsabilités fonctionnelles au sein de l'entité fusionnée. Identifier les rôles redondants ou les doublons et déterminer s'ils peuvent être restructurés, réattribués ou supprimés progressivement. Ajuster les descriptions de poste clés et aider à l'élaboration de nouvelles descriptions de poste pour un processus de recrutement compétitif. Participer à la conception des propositions et aux réunions d'examen des subventions afin d'apporter une expertise en matière de conception organisationnelle, de plans de dotation en personnel et de structure. • Processus concurrentiel pour l'ESMT unifié/fusionné Veiller à ce qu'un processus de recrutement concurrentiel soit conçu et mis en œuvre conformément au cadre de mobilité des talents de l'IRC pour les rôles fusionnés, en offrant des chances égales aux talents internes. Participer au groupe de travail sur la transition et contribuer aux décisions clés et à la documentation soutenant le calendrier de la fusion. • Lancer la stratégie P&C - Intégration de GEDI et de la protection (sauvegarde) Établir une stratégie P&C intégrant les flux de travail entre les RH, GEDI et la sauvegarde. Coordonner et soutenir la mise en œuvre des plans d'action GEDI et des normes minimales de sauvegarde dans la nouvelle structure fusionnée. Veiller à ce que des pratiques inclusives et féministes soient intégrées dans le recrutement, la culture d'équipe et le leadership. Collaborer avec les équipes GEDI, Sauvegarde et Éthique concernées afin de garantir la conformité et la sécurité des espaces de travail inclusifs. Promouvoir une culture organisationnelle saine grâce à des activités de renforcement de la culture et soutenir l'intégration des voix diverses du personnel dans la prise de décision. • Devoir de diligence et bien-être de l'équipe Développer et diriger des initiatives visant à soutenir le moral et le bien-être du personnel tout au long de la fusion. Faciliter la prise en charge après un incident critique (le cas échéant), les vérifications régulières de l'équipe et le soutien en matière de santé mentale. Promouvoir activement un leadership sûr, respectueux et bienveillant, conformément aux principes du devoir de diligence. Garantir la sécurité physique et psychologique sur tous les sites, en collaboration avec les points focaux du DoC et les équipes de soutien. • Participation et leadership au sein de l'équipe de direction Le coordinateur principal P&C sera membre à part entière de l'équipe de direction (SMT) du programme national fusionné et participera activement à toutes les réunions et à tous les processus de la SMT des deux programmes nationaux. Il contribuera à la prise de décisions stratégiques, au leadership organisationnel et à la coordination interfonctionnelle, en veillant à ce que les perspectives P&C soient intégrées dans tous les aspects de la gestion du programme national pendant le processus de fusion. Autresresponsabilités · Participer activement aux réunions du personnel et les soutenir afin de favoriser un environnement de travail collaboratif. · Organiser des séances d'écoute afin de recueillir les idées et les commentaires du personnel, améliorant ainsi la communication organisationnelle et la satisfaction des employés. · Soutenir le directeur national dans des tâches ponctuelles, selon les besoins, en répondant aux exigences qui peuvent survenir en dehors des responsabilités habituelles. · Rester vigilant à tout signe d'anomalie ou d'irrégularité dans les procédures opérationnelles et administratives, en veillant au respect des normes organisationnelles. · Signaler les problèmes liés au code de conduite et mener ou co-diriger des enquêtes en collaboration avec le service des relations avec les employés et, si nécessaire, le service d'éthique et de conformité (ECU). Veiller à ce que les problèmes soient résolus de manière approfondie et que des mesures de suivi appropriées soient mises en œuvre afin de maintenir l'intégrité et la conformité au sein de l'organisation. Relations de travail clés : Le titulaire du poste rend compte au directeur national, avec le soutien technique du directeur régional P&C – Gestion en partenariat (MIP). Subordonnés directs : Responsables des opérations RH et de l'expérience employé Relations internes clés: • Équipe de direction nationale • Responsables fonctionnels régionaux • Responsables fonctionnels P&C mondiaux Relations externes clés : homologues des ONGI ; conseillers juridiques ; associations et réseaux P&C Exigences du poste: · Licence requise. Master en gestion des ressources humaines, relations internationales ou développement, sciences sociales, MBA, droit ou dans un domaine connexe préféré. · Au moins 6 ans d'expérience professionnelle progressive en P&C · Expérience avérée en tant que responsable P&C ayant encadré des équipes de plus de 100 employés à différents niveaux hiérarchiques, dans différentes cultures et sur différents sites au Myanmar, dans un environnement régional ou international. · Expérience avérée en tant que professionnel des ressources humaines dans le domaine des interventions d'urgence, des zones de conflit et/ou de l'aide humanitaire, de préférence. · Solide compréhension du GEDI et de la sauvegarde, ainsi que des principaux défis liés au contexte au Cameroun et en RCA · Expérience avérée dans l'accompagnement des cadres supérieurs et l'établissement de relations solides et de confiance. · Expérience avérée en matière de gestion et de leadership, notamment dans les domaines du renforcement des capacités, du coaching, du mentorat, de la gestion des performances et de la formation individuelle et collective. · Grande aisance et expérience réussie dans la supervision dans des environnements matriciels. · Grande intégrité et empathie, capacité à comprendre, à mobiliser et à inspirer les autres. · Capacité à collaborer avec les points focaux opérationnels et techniques afin de garantir que les meilleures pratiques organisationnelles sont prises en compte dans le travail. · Connaissances et expérience étendues dans le large éventail des compétences en matière de ressources humaines et de culture. · Solide esprit de collaboration, doté de compétences interpersonnelles et analytiques efficaces, capable de travailler de manière transparente dans différents pays, cultures et unités organisationnelles. · Capacité avérée à travailler, gérer et respecter des délais concurrents dans un environnement dynamique et à forte charge de travail ; aptitude à la résolution de problèmes et à la prise de décision requise. · Excellentes compétences en communication interpersonnelle, écrite et orale. · Doit posséder un style de travail hautement collaboratif, inclusif, consultatif et ingénieux, qui équilibre la conformité et l'application des politiques requises avec un engagement indéfectible envers le service et le soutien à la clientèle. · Excellentes compétences en gestion de projet et en organisation, y compris une planification détaillée du travail et une excellente gestion du temps. · Maîtrise de l'analyse des données et de la gestion et de l'interprétation des données, avec une aptitude à traduire les ensembles de données en informations exploitables sur les personnes. Langues/Déplacements: · La maîtrise de l'anglais et du français est indispensable. · Déplacements : déplacements nationaux minimaux requis – 50 % Standard of Professional Conduct: The IRC and the IRC workers must adhere to the values and principles outlined in the IRC Way – our Code of Conduct. These are Integrity, Service, Accountability, and Equality. Cookies: https://careers.rescue.org/us/en/cookiesettings #li-1 The International Rescue Committee (IRC) helps people whose lives have been shattered by conflict and disaster to survive, recover and rebuild. We are trusted for our ability to reach people in the toughest places, put our clients at the center of everything we do, and - as an evidence-based organization - to relentlessly improve the impact we deliver for those we serve. If you’re ready to be part of a team that brings ingenuity, fortitude and optimism to making a lasting impact, we want to hear from you. The IRC Way, our code of conduct, is founded upon our core values of Integrity, Accountability, Service and Equality. These values unite IRC staff around the world and keep our programs firmly directed towards the well-being of our clients while meeting the expectations of our donors as responsible stewards of their resources.

How To Apply:

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Responsibilities

The Senior Coordinator - P&C will manage the merger from all P&C-related aspects, ensuring legal compliance, policy harmonization, and staff-centered transition planning. They will lead the development of job descriptions, policies, and guidelines for the merged country program while addressing staff concerns related to job security and organizational change.