WAT GA JE DOEN EN WAAR DRAAG JE AAN BIJ?

Waternet werkt continue aan unieke innovatieve projecten op het gebied van waterbeheer. Zo ook binnen de afdeling Leidingwerken, waar we verantwoordelijk zijn voor de 1e aanleg, vervangingen en reconstructies aan de rioolstelsels en drinkwaternet in Amsterdam en omgeving.
Vanuit wet- en regelgeving en operationele behoefte om onze klanten effectiever te voorzien van Riool- en Drinkwater hebben wij sinds kort een veranderteam. Dit team heeft als opdracht gestructureerd aan diverse verbeteringen te werken, van initiatiefase tot aan een geborgde verandering. Jij zorgt ervoor dat we op onze operationele processen (binnen Leidingwerken) toekomstbestendig zijn.
Als senior projectleider stuur jij op de vooraf afgesproken projectresultaten en de operationele bruikbaarheid van de verandering. Er wordt nauw samengewerkt met de afdelingshoofden, teamleiders en collega’s van Leidingwerken, met collega’s binnen andere afdelingen, waaronder de IT/IV omgeving, en met externen.
Op dit moment zijn wij bezig met een nieuw workflow managementsysteem voor aansluitingen, een nieuw ontwerpprogramma, een digitale werkmap en een nieuw revisieproces. Het werk bestaat uit projecten met verschillende complexiteitsklassen.
Als senior projectleider van het veranderteam ben je verantwoordelijk voor het goede verloop van het programma, stakeholdermanagement, risicobeheersing en realisatie van afgesproken resultaten. Je waarborgt uniformiteit en professionaliteit in projectuitvoering. Tevens focus je op projectmatige voortgang binnen tijd, scope en budget en ziet toe op de procedurele kant van project-, verander- en implementatiemanagement. De senior projectleider maakt beslissingen bij het ontwikkelen en in de uitvoering van de veranderaanpak Leidingwerken en daarbinnen vallende projecten. Je adviseert hierbij de afdelingshoofden Leidingwerken.

Je bent verantwoordelijk voor:

• het overzicht hebben en houden op lopende projecten en bijsturen indien noodzakelijk
• het opzetten van een uniforme veranderaanpak binnen Leidingwerken O&U
• de indirecte aansturing van de diverse projectteams en/of -leden
• het opstellen en bewaken van de business case, planning, budget, voortgang en oplevering binnen kaders van de verandertrajecten
• de inzet van capaciteit en middelen op de juiste onderwerpen om baten te maximaliseren een goede implementatie en borging van de verandering (de teamleider is eindverantwoordelijk)
• Het toetsen van de opgeleverde kwaliteit bij de bouw van IT-systemen. Dit gebeurt mede om te zorgen dat de business vroegtijdig betrokken is bij veranderingen. Die betrokkenheid is nodig om per deelproject goedkeuring te krijgen.

Please refer the Job description for details