SCRUM MASTER – SENIOR

Dans le cadre de ses ententes avec ses différents clients, Procom est actuellement à la recherche d’un Scrum Master – Senior pour une entreprise dans le domaine des finances. Notre client est situé dans la ville de Québec et le mode de travail est hybride : 1 jour par semaine définie par le client.

DESCRIPTION DES TÂCHES ET RESPONSABILITÉS – SCRUM MASTER – SENIORS

Les responsabilités du poste incluent :

• Documenter et faire évoluer la documentation existante (Méthodologie, gabarit de présentation, formation, etc.);
• Effectuer des formations sur l’agilité, la méthodologie Scrum et/ou Kanban, et le mode de fonctionnement propre aux équipes de réalisation aux différentes parties prenantes (Gestionnaires de produit, propriétaire de produit, développeurs, architectes, experts de contenu, etc.);
• Coordonner les activités de démarrage d’initiative avec les différentes parties prenantes, animer les rencontres de démarrage et faire un suivi d’avancement serré des travaux afin de respecter les objectifs;
• Faciliter la priorisation des travaux impliquant les équipes en mode services partagés en s’assurant de la disponibilité, de l’engagement et en effectuer le suivi;
• Faciliter la priorisation des travaux impliquant les PO provenant des multiples directions du client;
• Contribuer à l’évolution des indicateurs d’équipe et de produit. Il devra avoir une solide expérience avec Azure DevOps pour la gestion des backlogs ainsi qu’avec les indicateurs natifs;
• Accompagner la direction des technologies de l’information dans l’analyse de ses besoins en matière de performance organisationnelle et de gestion de la livraison de valeur;
• Faciliter des discussions structurées avec la direction pour clarifier les orientations en matière d’agilité à l’échelle et identifier les leviers d’amélioration des pratiques existantes;
• Proposer et encadrer l’implantation de solutions concrètes, adaptées aux contraintes et enjeux spécifiques de l’organisation;
• Conseiller sur l’ajustement et l’adaptation de cadres d’agilité à l’échelle développés en interne, afin de les rendre applicables et efficaces dans un contexte hautement réglementé;
• Collaborer étroitement avec la direction pour assurer que les systèmes de mesure de flot, les pratiques de gouvernance et les outils en place soutiennent efficacement les décisions et permettent un suivi rigoureux des résultats;
• Agir en facilitateur de l’alignement entre les pratiques opérationnelles et les attentes de la direction, en s’assurant que les équipes comprennent et mettent en œuvre les orientations définies.

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