MandatLe Centre intégré de santé et de services sociaux du Bas-Saint-Laurent est à la recherche de candidates et de candidats pour combler le poste de chef de service du bloc opératoire et URDM - Rivière-du-Loup et Basques à la Direction des services hospitaliers (DSH). Notre établissement compte plus de 9600 employés pour un budget de 1,1 G$.
Sous l’autorité hiérarchique de la coordonnatrice de la direction des services hospitaliers de Rivière-du-Loup - Basques et en collaboration avec le chef de département de chirurgie et le coordonnateur du bloc opératoire médical, la personne doit gérer l’ensemble des activités et des ressources visant à améliorer l’accessibilité, la continuité, la qualité et la sécurité des services, l’efficience et la performance des secteurs d’activité sous sa responsabilité, soit le bloc opératoire, la salle de réveil, la chirurgie d’un jour, l’URDM, la programmation opératoire et le préopératoire, en s’assurant du suivi des normes de qualité d’Agrément Canada.
Elle exerce ses fonctions dans un modèle de gestion collaboratrice et en partenariat avec les intervenants du réseau. La personne s’assure également de l’utilisation efficiente et sécuritaire des ressources, applique les mécanismes de contrôle de la qualité et de contrôle budgétaire requis pour rencontrer les cibles fixées.
Elle s’assure de la contribution des équipes à l’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins et des services, à un milieu de travail sain et stimulant et à des relations de collaboration avec les partenaires.
Elle participe activement à la gestion des lits et à la fluidité hospitalière
Elle s’assure de mécanismes formels de communication avec le personnel de ses unités, développe et maintient un partenariat avec les professionnels de l’équipe interdisciplinaire et l’équipe médicale.
Elle collabore à l’évolution de l’offre de service dans une vision de continuum, en assurant une utilisation optimale des ressources cliniques et en s’assurant de la qualité des services rendus auprès de la clientèle.
Elle analyse la structure d’effectifs et le système de distribution de soins établi sur les unités et fait des recommandations en fonction de l’évolution de la clientèle et des tendances en soins infirmiers.
Elle assure un suivi rigoureux des tableaux de bord de performance et des indicateurs de gestion dans un objectif d’amélioration continue de la qualité.
Elle assure le suivi auprès des équipes de professionnels qui sont sous sa responsabilité et s’assure du respect des politiques et des procédures.
De plus, elle contribue à la mise en œuvre du modèle d’organisation clinique centré sur la qualité et voit à promouvoir les concepts qui le sous-tendent. Elle voit à garantir un haut niveau de soins et de services et à assurer, dans une perspective d’interdisciplinarité et d’amélioration continue de la qualité, des pratiques professionnelles harmonisées et basées sur des données probantes.

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