Leader, Fabrication – Quart de soir / Manufacturing Leader – Evening Shift

at  Bell Textron Inc

DESCRIPTION

Nous sommes des pionniers. Nous avons été les premiers à franchir le mur du son et à concevoir le premier scooter de l’espace fonctionnel. Nous avons pris part à la première mission de la NASA sur la Lune et nous avons mis en marché des systèmes de rotors basculants évolués. Aujourd’hui, nous façonnons l’avenir de la mobilité sur demande. Les employés de Bell sont fiers de travailler pour une entreprise emblématique, regroupant de grands talents, qui produit en peu de temps des appareils à décollage vertical novateurs et recherchés.

Avec le soutien des chefs d’équipe en place, le Leader fabrication devra :

• Établir l’organisation du travail (planification, cédule, gestion du matériel) en fonction des cédules de production et des priorités
• Aider l’équipe, à identifier et à résoudre les problématiques de production, d’outillage et de planification/méthodes de travail et escalader le tout aux bonnes personnes au besoin
• Maintenir et faire le suivi des indicateurs de performances nécessaires à la gestion des processus de son secteur et au besoin, mettre en place des plans d’action afin d’améliorer les résultats d’affaires
• Participer à la sélection de la main d’œuvre ainsi qu’au développement de celle-ci afin d’avoir une équipe performante, pouvant répondre aux besoins de l’organisation et qui s’adaptera aux différents changements
• Gérer de manière stratégique et proactive, à l’aide des outils LEAN, les volets reliés à la santé-sécurité, la sécurité aérienne ainsi que nos standards de qualité

Profil recherché :

• Responsable, intègre et digne de confiance;
• Orientation vers les clients (internes et externes);
• Orientation en fonction des résultats;
• Forte aptitude à communiquer de façon proactive, régulière, consistante aussi bien parlé que par écrit;
• Capacité d’écoute active en vue de retirer le maximum de rétroaction de ses pairs et de l’équipe;
• Capacité à mobiliser les employés et utiliser leurs habiletés/talents efficacement;
• Capacité à bien encadrer les employés et avoir un souci de développer les membres de l’équipe;
• Aptitude à pouvoir s’adapter et promouvoir les différents changements organisationnels;
• Adopte et intègre les principes de la culture consultative dans tout ce qu’il entreprend;

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