Pierard Consulting Group - Expert BPMN

at  Pierard Consulting Group

Modéliser des processus métiers dans le cadre des projets de transformation de l’entreprise. Cet expert fera partie d’une cellule centralisée déjà en place et pilotée par l’architecture d’entreprise.
Tâches principales
Modélisation BPMN dans l’outil EA SparX
Respecter la méthodologie et la gouvernance mise en place par l’Architecture d’entreprise
Intégration des processus modélisés dans la structure de l’outil EA SparX et utilisation des guidelines
Récupération de l’existant (Visio, Word, .PPT, …) et migration vers SparX EA
Rencontrer les différents experts métiers afin de modéliser leurs processus
Modélisation de Service de Valeur* et de Parcours Partie Prenante**
Organiser, documenter et animer des workshops avec les représentants métier pour relever les cas représentatifs et les cas d’exceptions caractéristiques de ce processus
Analyser et documenter les risques et problèmes et les rapporter lors de la réunion d’équipe
Déterminer et suivre en collaboration avec le chef de projet les indicateurs de mesure de performance et de qualité qui devront intégrer le reporting de gestion des processus
Communiquer et jouer un rôle central par rapport aux acteurs du projet
Documenter les procédures et instructions opérationnelles
Rapporter au chef de projet
Profil recherché
Excellente connaissance BPMN
Connaissance de base de l’outil SparX EA (must)
Expérience et excellente maitrise de la modélisation de processus (minimum 3 ans)
Excellente capacité de communication
Excellente maitrise du français
Expérience en optimisation de processus (Lean) (nice to have)
Expérience pertinente en Analyse Business (Nice to have)
Excellentes compétences en gestion de reporting à destination de l’équipe projet et du management
Bonne maitrise d’Excel
Expérience dans le développement de matériel de communication
Expérience en gestion du changement
Expérience dans l’animation de workshops avec le business de manière autonome
Expérience dans la gestion de projet est un atout

Un Service DE Valeur est l’ensemble de toutes les tâches de la Chaîne de Valeur exécutées par des personnes ou des systèmes pour répondre à un besoin ou à une demande d’une partie prenante tout en créant de la valeur et/ou pour la partie prenante.

• Un Parcours Partie Prenante est l’enchaînement des actions, des décisions et des interactions d’un type de partie prenante pour un service de valeur sous-jacent auquel elle participe. Un service de valeur peut impliquer un ou plusieurs types de partie prenante. Un type de partie prenante peut être par exemple un client B2C, un client B2B, les autorités publiques, un entrepreneur, un tiers pour un dégat d’installation.

Compétences

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