Responsable d’unité Cluster, CDCC

at  TMX Group Limited

Aventurez-vous hors de l’ordinaire - TMX Carrières
Les sociétés membres du Groupe TMX comprennent de grandes bourses mondiales comme la Bourse de Toronto et la Bourse de Montréal, ainsi qu’un bon nombre d’organisations innovantes qui améliorent les marchés financiers.
Regroupés au sein d’une même équipe, nous nouons des liens interfonctionnels et enjambons les barrières sectorielles et géographiques, désireux de concrétiser des occasions, de contribuer au progrès et de participer à la croissance économique mondiale. Le fourmillement d’idées, la franche collaboration et le modèle d’exploitation agile nous permettent de propulser des systèmes nationaux essentiels, d’alimenter la formation de capital et l’innovation, ainsi que d’offrir une foule de possibilités aux entrepreneurs visionnaires, des produits innovants aux consommateurs et une riche carrière à notre personnel.
Ferez-vous le saut?
La Corporation canadienne de compensation de produits dérivés (la « CDCC ») offre des services de compensation et de règlement pour toutes les opérations effectuées à la Bourse de Montréal et certaines opérations du marché hors cote. La CDCC agit à titre de contrepartie centrale et offre des services de compensation et de règlement pour toutes les opérations effectuées sur les marchés de la MX et sur certains produits du marché hors cote.
Le responsable de l’unité Cluster assume la responsabilité de la réalisation des objectifs d’entreprise et de la stratégie relativement à un portefeuille de produits de la CDCC. Cet engagement comprend les nouveaux produits ainsi que les améliorations apportées aux produits actuels qui ont traditionnellement fait l’objet de projets distincts. Vous vus occupez également de la gestion d’une ou de plusieurs unités Squad interfonctionnelles regroupant des technologues; vous établissez les priorités des carnets de production; vous participez aux communications avec les clients et les parties prenantes internes; et vous gèrez les interdépendances avec les autres unités Cluster. En outre, vous êtes chargé(e) de réaliser l’intégration dans l’unité Cluster de toutes les activités acquises connexes. Ce rôle a un rapport hiérarchique avec les STG et la CDCC.
Principales responsabilités

Leadership et communication

• Diriger diverses équipes de personnes très spécialisées d’échelons supérieurs par l’intermédiaire de directeurs principaux dans le but de réaliser les objectifs établis pour les activités de la CDCC.
• Ajouter à l’ampleur et à la profondeur des connaissances sur l’entreprise et le secteur d’activité permettant d’évaluer les problèmes qui touchent diverses unités opérationnelles de TMX et s’occuper d’élaborer et de mettre à exécution des plans de résolution de ces problèmes avec l’aide des équipes de l’unité Cluster de la CDCC.
• Être responsable de définir et de communiquer l’orientation et la vision stratégique de l’unité Cluster, ses objectifs et ses indicateurs de rendement clés aux membres de l’unité Cluster, aux membres des unités Squad, aux parties prenantes internes et aux clients, et veiller à ce qu’ils concordent avec les priorités et les indicateurs de rendement clés de l’entreprise.
• Représenter les activités de la CDCC et communiquer la vision relative au portefeuille de produits et les investissements connexes lors de l’examen trimestriel des activités de l’entreprise et des rencontres du personnel.
• Présider les rencontres interfonctionnelles bihebdomadaires sur le portefeuille de produits, dans le but d’assurer le rayonnement, la coordination et la collaboration nécessaires à la réalisation des objectifs en matière de produits.

Responsabilité financière

• Assumer la responsabilité de l’état des résultats relatif aux produits pour l’ensemble de l’unité Cluster de la CDCC, soutenir l’excellence opérationnelle et contribuer à une culture de collaboration et au développement de talents.
• Gérer l’actif technologique, le fonctionnement de l’unité Cluster, ainsi que la mutation des ressources de projet et les budgets de TI de l’unité Cluster. Réviser les priorités concernant la trésorerie et le financement des initiatives de manière à réaliser les objectifs de l’unité Cluster.
• Suivre l’utilisation de l’enveloppe budgétaire de projet et la répartition des charges de TI relatives ou non à l’unité Cluster afin d’assurer que les résultats cibles soient atteints.
• Surveiller la rentabilité de l’ensemble du portefeuille de produits, et examiner et approuver les états financiers mensuels.
• Diriger la planification budgétaire de l’unité Cluster et obtenir le financement requis du président de la CDCC.

Stratégie en matière d’activités et de produits

• Contribuer à la planification annuelle des activités et prendre des décisions fondées sur les objectifs d’entreprise à l’échelle de l’unité opérationnelle, en appliquant des principes et des concepts complexes nécessitant des compétences spécialisées et le sens des affaires.
• Émettre des recommandations sur l’orientation stratégique relativement aux buts et aux objectifs commerciaux à long terme, notamment ceux ayant une incidence sur l’entreprise TMX.
• Participer à la définition de l’orientation stratégique des unités opérationnelles et fournir une vision et une orientation stratégique aux unités Squad de l’unité Cluster, favorisant ainsi la collaboration et l’autonomisation des équipes nécessaires pour répondre aux besoins de l’entreprise.
• Être responsable de la réalisation de tâches multiples en gérant les ressources de l’unité Cluster à l’égard des produits actuels, des initiatives réglementaires et des nouveaux produits éventuels.
• Échanger avec les clients des produits de la CDCC et ceux des nouveaux segments pour assurer que la gamme de produits de l’unité Cluster évolue en fonction des besoins des clients.
• Collaborer avec les responsables des activités interfonctionnelles pour organiser les ressources de manière à ce que les objectifs de l’entreprise puissent être réalisés à l’aide de grands projets ou d’initiatives à l’échelle des fonctions ou des divisions.

Gestion du portefeuille de produits

• Produire et tenir à jour une stratégie ou une feuille de route du portefeuille de produits de l’unité Cluster, servant à faire le suivi de chaque investissement en cours relatif aux produits et des nouvelles initiatives.
• Veiller à ce que la mise en œuvre de produits par les unités Squad atteigne les objectifs fixés, en respectant les budgets et les échéanciers établis.
• Gérer les priorités et les interdépendances des TI.
• Gérer les interdépendances entre les diverses gammes de produits, en collaboration avec les responsables des unités Squad.
• Agir à titre de principal intervenant auprès des membres de la haute direction en ce qui concerne l’état d’avancement des produits et les éléments livrables pour l’ensemble du portefeuille.
• Être responsable du rendement, de la grande disponibilité et du fonctionnement continu des systèmes d’entreprise de la CDCC.
• Collaborer avec les responsables de l’infrastructure pour assurer le maintien et la pertinence de l’infrastructure qui soutient l’entreprise.
• Participer à des groupes d’utilisateurs intersectoriels afin d’assurer que le portefeuille de produits évolue en fonction des besoins des clients.
• Entretenir un réseau externe de clients et de fournisseurs pour se tenir au courant des tendances et des questions relatives aux produits et au secteur d’activité, afin de pouvoir influer sur la feuille de route des produits.

Leadership agile

• Créer au sein de l’unité Cluster un climat de confiance propice à l’innovation, à la collaboration et à l’expérimentation.
• Examiner en continu, avec les responsables des unités Squad et les chefs de mêlée, la vélocité des unités Squad, la répartition du travail et les relations avec les clients afin d’assurer le développement d’une maturité agile.
• Examiner les capacités des unités Squad avec leurs responsables dans le but d’élaborer des plans de développement visant à favoriser la formation interfonctionnelle et la collaboration, l’objectif étant de créer des unités Squad autonomes.
• Échanger avec les responsables de la transformation agile au Canada et aux États-Unis afin d’adopter des méthodes facilitant la transformation agile de TMX.

Exigences

• Solide expérience en livraison de systèmes essentiels, notamment les applications de soutien en amont et en aval et l’intégration avec les marchés
• Bonne compréhension de l’architecture technologique et expérience éprouvée en prestation de services technologiques
• Expérience en planification financière de placements et en gestion de l’état des résultats
• Capacité à fonctionner dans une organisation matricielle
• Réflexion conceptuelle et stratégique
• Approche axée sur le client
• Bilan démontrant des compétences pour gérer de grandes équipes interfonctionnelles, prendre des décisions et faire des compromis
• Excellentes compétences en matière de communication et de relations interpersonnelles
• Capacité à communiquer de manière efficace avec les membres de diverses disciplines
• Expérience et connaissance de la méthode de travail Agile pour le développement de produits (Agile Product development methodology)
• Expérience en développement de produits à un niveau stratégique et compréhension approfondie des réalités tactiques
• Esprit d’initiative, curiosité naturelle et capacité à travailler sous pression dans un milieu ambigu
• Expérience en matière de développement et de perfectionnement de produits de concert avec les clients et d’autres parties concernées du secteur
• Expérience en gestion des relations quotidiennes avec les partenaires de l’externe
• Grande minutie, bonne aptitude pour les communications, capacité à travailler en équipe, esprit d’initiative, attention aux résultats, capacité d’adaptation aux changements
• Fortes aptitudes pour les présentations; expérience de présentation d’exposés de façon indépendante devant des cadres supérieurs
• Expérience des normes reconnues liées aux caractéristiques techniques des produits

Atouts

• Vaste connaissance des activités de la CDCC et du secteur de la compensation et du règlement
• Connaissances techniques approfondies en matière de solutions de compensation et de règlement pour diverses catégories d’actifs
• Sens aigu des affaires et très bonne compréhension des besoins et des objectifs d’entreprise de TMX ainsi que de la vision liée aux produits

Nous vous proposons un marché…
Emballant – À l’affût de technologies émergentes et d’innovations, nous misons sur des projets audacieux comme la finance numérique pour façonner l’avenir des marchés mondiaux. Prenez part au mouvement du marché tout en étant ancré dans la stabilité d’un parcours fructueux de près de 200 ans.
Harmonieux – Présents dans certaines des villes les plus multiculturelles qui soient et engagés dans une activité dynamique au rayonnement mondial, nous tirons parti de la taille et de la structure de notre groupe pour établir des liens forts et un riche sentiment d’appartenance.
D’impact – Grâce à nos talents qui influent au-delà de nos plateformes, nous alimentons les systèmes essentiels à l’innovation, à la croissance et à l’avancement de l’économie mondiale. Par ailleurs, notre Équipe Impact formée de membres de notre personnel participe à des œuvres de bienfaisance dans le cadre de notre stratégie caritative.
Équilibré – Une culture d’entreprise axée sur la souplesse, l’équilibre et l’empathie des dirigeants permet d’optimiser le rendement de chacun et chacune et d’accroître notre puissance collective. De plus, notre mode de travail hybride et essentiellement axé sur l’infonuagique, ainsi que notre généreux programme de vacances et de congés contribuent au mieux-être global des membres du personnel!
Dynamisant – Les gens proactifs qui ont soif de réalisations trouvent à TMX un milieu axé sur la croissance au travail et l’essor des activités.
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