Senior Consultant Operational Due Diligence and Value Creation

at  PwC

HOE ZIET JE WERK ERUIT

Het Delivering Deal Value (DDV)-team in Amsterdam is onderdeel van onze Deals (M&A)praktijk. We ondersteunen (private equity-)bedrijven om de transactiewaarde sneller te bepalen, te kwantificeren en te optimaliseren, met meer inzicht en meer vertrouwen.

Dankzij onze unieke ervaring in deze sector en met transacties weten we zowel in de fase vóór als na de transactie waar we naar moeten kijken en hoe we eventuele problemen moeten oplossen. Onze aanpak is gebaseerd op jarenlange ervaring in het veld over wat wel en niet werkt in bepaalde sectoren. Onze belangrijkste diensten zijn:

• Operationele en IT-due diligence – het in kaart brengen van de belangrijkste kansen en risico’s
• Operationele herstructurering & snelle waardecreatie – het creëren van waarde door snelle operationele verbeteringen
• Ontvlechting – het maximaliseren van rendement op basis van desinvestering
• M&A-integratie – het realiseren van een geslaagde integratie

Ons team richt zich op de operationele waarde bij de transactie. Daarbij is het doel om iedere keer een succesvolle M&A-integratie tot stand te brengen en ervoor te zorgen dat desinvesteringen zoveel mogelijk opleveren. Wij helpen onze cliënten bij het opstellen van M&A-synergiemodellen en kosteneffectieve desinvesteringsplannen. Maar dat is niet alles. We adviseren onze cliënten om de implementatie vanaf dag 1 succesvol te laten verlopen en om de benodigde transformatie in de eerste 100 dagen een vliegende start te geven. Bij ons werk hebben we altijd het toekomstige operationele model van de doelorganisatie voor ogen.
Je komt te werken in ons adviesteam, waarbij je regelmatig uitdagende gesprekken zult voeren op C-level. Je komt terecht in een omgeving waar veel waarde wordt gehecht aan coaching en persoonlijke ontwikkeling.

Je bent betrokken bij pre- en post-dealprojecten en in je dagelijkse werk houd je je onder andere bezig met:

• planning en due diligence in het kader van ontvlechting en integratie;
• opstellen van synergie-businesscases;
• opstellen van een operationeel model van de doelorganisatie;
• opstellen van splitsings- en integratieprogramma’s;
• adviseren over waardecreatie en groeipotentieel als gevolg van een transactie;
• afstemmen van de overgangsperiode vóór en na het sluiten van de transactie met C-level executives.

Please refer the Job description for details