HEAD OF CONTROLLING AND PERFORMANCE MANAGEMENT

at  Praxi

Principali Attività

• presidio della redditività (aziendale e delle singole commesse) attraverso il controllo di ricavi e costi (anche di acquisto);
• analisi dei fabbisogni di controllo nei vari livelli aziendali (strategici, manageriali e operativi);
• definizione e implementazione di un sistema di controllo direzionale in grado di supportare i processi decisionali e operativi, orientando i comportamenti ai vari livelli aziendali;
• predisposizione del supporto informativo (budget, piani, report, tool decisionali) e del sistema di parametri-obiettivo (KPI) per la misurazione e gestione della performance delle unità organizzative, delle aree di attività, dei prodotti e dei principali processi aziendali;
• supporto al management nella formulazione/aggiornamento del business plan e dei budget, nella valutazione delle performance, nella identificazione e gestione delle azioni correttive;
• svolgimento dell’attività di controllo con particolare riferimento all’elaborazione dei forecast, piani, budget, misurazione dei risultati, reporting, analisi dei risultati e degli scostamenti;
• gestione dei processi d’acquisto, delle procedure e della contrattualistica connesse alla forma giuridica della Fondazione
• gestione del processo di procurement, analisi dei costi aziendali e predisposizione di un sistema di cost management

Requisiti

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