Manager Up - Finance Advisory | Value Creation Services

at  Deloitte

WINNING REQUIREMENTS

• Laurea Magistrale in materie economiche/finanziarie o ingegneria gestionale;
• Esperienza di almeno 5 anni maturata presso importanti Boutique e/o Società di Consulenza specializzate in tematiche di Pre Deal o Post Deal per clienti Corporate e Fondi di Private Equity;
• Consolidata esperienza nella gestione di progettualità complesse attraverso un approccio di tipo quantitativo e analitico;
• Comprovata esperienza nel coordinamento di uno o più team di lavoro;
• Ottima conoscenza della Lingua Inglese.

Il ruolo di Manager in Deloitte riveste un valore strategico: oltre a guidare un team, condividendo il suo know-how e approccio, sarà responsabile della gestione delle relazioni con il cliente, focalizzandoti su tematiche di Pre Deal e Post Deal all’interno di Operazioni di finanza straordinaria (M&A). Nello specifico:

• In fase Pre-Deal: coordinamento di progetti riguardanti analisi strategiche di mercato (Go To Market), piani industriali, scouting di operazioni straordinarie sia buy-side che sell-side (Commercial Due Diligence);
• In fase Post-Deal: coordinamento di progetti riguardanti il design e la realizzazione di piani di separazione e integrazione aziendale attraverso Operational Due Diligence, Synergies Assessment, Post Merger Integration, Carve Out Strategy & Execution;
• Progetti di Business Transformation: coordinamento di progetti riguardanti il Design delle iniziative strategiche a supporto della crescita, con relativa quantificazione dei benefici sul P&L e Cash Flow. Attività di Cost Optimization, Cost Reduction e Performance Improvement

Il ruolo di Manager in Deloitte riveste un valore strategico: oltre a guidare un team, condividendo il suo know-how e approccio, sarà responsabile della gestione delle relazioni con il cliente, focalizzandoti su tematiche di Pre Deal e Post Deal all’interno di Operazioni di finanza straordinaria (M&A). Nello specifico:

• In fase Pre-Deal: coordinamento di progetti riguardanti analisi strategiche di mercato (Go To Market), piani industriali, scouting di operazioni straordinarie sia buy-side che sell-side (Commercial Due Diligence);
• In fase Post-Deal: coordinamento di progetti riguardanti il design e la realizzazione di piani di separazione e integrazione aziendale attraverso Operational Due Diligence, Synergies Assessment, Post Merger Integration, Carve Out Strategy & Execution;
• Progetti di Business Transformation: coordinamento di progetti riguardanti il Design delle iniziative strategiche a supporto della crescita, con relativa quantificazione dei benefici sul P&L e Cash Flow. Attività di Cost Optimization, Cost Reduction e Performance Improvement.